Talento humano vs liderazgo en las organizaciones

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¿Qué tan importante es el personal dentro de las organizaciones o empresas públicas y privadas?  Es de resaltar, que el talento humano dentro de las organizaciones juegan un papel fundamental en el éxito de las mismas, ya que es importante contar con un talento, que este  integrado por competencias, habilidades  y potencialidades que aporten a una constante innovación, crecimiento y éxito de las organizaciones.

En muchos casos, se han generado fracasos por parte de las organizaciones, por la falta de preocupación en la inversión y estimulación en los talentos y competencias del personal, con el fin de lograr de manera implícita, la potencialización de habilidades individuales y grupales que aportaran al desarrollo y crecimiento de la empresa, así como, a la motivación del personal para  continuar aportando al éxito, motivados por su crecimiento personal y profesional, a partir de la valoración que se le da al cumplimiento de sus funciones y al fortalecimiento continuo en la importancia de la motivación por generar procesos adecuados de innovación y éxito.

“La verdadera motivación viene del logro, desarrollo personal, satisfacción en el trabajo y reconocimiento”.- Frederick Herzberg. 

Es así, que las empresas están bajo la dirección  de un líder que debe operar desde la integralidad y  el control de las diferentes áreas que componen la organización, con el fin lograr un continuo proceso de crecimiento; por lo cual la gerencia debe estar a cargo por un líder con competenci

as que permitan contar con un proceso de liderazgo en el manejo del personal a su cargo. Un líder que sea capaz de trabajar de la mano de un equipo de profesionales desde las diferentes áreas de la organización, con el fin de tener el control de la misma; a partir de una serie de competencias, destrezas y habilidades que le permitan gerenciar la empresa e influenciar a sus empleados y colaboradores; teniendo en cuenta las competencias y resultados de los demás. Dado que el liderazgo de una organización debe estar a cargo de una persona muy competente, preparada, asertiva, resolutiva y empática que conlleve  a la organización a procesos adecuados de crecimiento y desarrollo a nivel integral.

Por lo tanto, dentro de las competencias con las que debe cumplir un buen líder en las organizaciones con altos niveles de desempeño están:

  • La Asertividad
  • La empatía
  • El liderazgo positivo
  • Trabajo en equipo
  • Resolución adecuada de conflictos
  • Pensamiento crítico y estratégico
  • Creatividad
  • Autocontrol
  • Toma adecuada de decisiones

Estas competencias están encaminadas a mantener el control adecuado de su organización, acompañado de un talento humano competente, centrado en el  cumplimiento de los objetivos y políticas de la empresa; y en un continuo mejoramiento de estrategias en el manejo y gestión humana, así como en el mejoramiento de las estrategias corporativas y humanas.

“Los líderes destacados hacen hasta lo imposible por elevar la autoestima de su personal. Si la gente cree en sí misma, es increíble lo que pueden lograr.” Sam Walton

Es importante reconocer que la gestión en el talento humano de las empresas, es sin duda un gran desafío para las empresas públicas y privadas, ya que en muchos casos, se cae en el error del liderazgo negativo, autoritarismo, ocasionado a la falta de la comunicación asertiva, el control de las emociones y la falta del reconocimiento de competencias del personal al interior de las organizaciones.

Lupe Ronderos Rojas

Psicóloga

Esp. Promoción en salud y desarrollo humano

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